八 柱：行为准则

       对客户：

       1、诚信履约，把现有客户服务好，赢得客户口碑，获取收益

       2、靠大靠强，提供精品服务，成为大企业的需要，同时发展自营业务

       3、满足客户合理需求

       对市场：

       1、紧跟市场，洞察需求，考虑内部条件，避免盲目扩张

       2、寻求新资源，迎接新挑战，深挖现有市场、现有资源

       对产品：

       1、做精、做强、做美现有产品，但不能忽略市场及客户需求

       2、合理管控成本，成果说话，但不能降低品质

       对管理：

       1、明确工作的目标、内容和意义，发现问题，及时辅导

       2、优化、完善流程及奖惩制度，建立监督机制，遵章办事，奖罚分明

       3、在实践中不断完善流程和制度，不能随意变更

       对领导：

       1、 及时决策和充分授权，帮助下属达成目标，要跟踪，要把控，不做甩手掌柜

       2、赋能领导团队，一起明心净心，但不失去对公司的管控

       3、直达客户董事长

       对团队：

       1、职责明确，互相支持，团队合作

       2、落实关键岗位的人才匹配，但不随意任用

       对员工：

       1、重视提升员工的生活、工作质量，但不纵容

       2、以贡献大小树立榜样，不提倡个人英雄主义

       3、建立激励机制，明确晋升通道，需空降则空降

       对社会：

       1、用精、强、美的产品和服务向社会表达敬意

       2、传播正能量